Jo mere vi er sammen

Jeg var spent, de som kom var tydelig spente. For noen handler det nok om den berømte dørstokkmila for andre er var det grei skuring, man skulle tross alt treffe likesinnede.

Det kunne nesten høres ut som vi skulle starte opp med gruppesamtaler eller gruppeterapi. Men neida. Det var noe mindre komplisert vi hadde invitert til. nemlig oppstart av nettverk.

Og hva er bra med det, bør du spørre nå.

En siklende, mumlende vert

Selv gleder jeg meg over den begeistring jeg møter når folk med felles ståsted eller interesse møtes. Kanskje for første gang. Vi som jobber med noe vi kan kalle hverdags-solidaritet overført som menneskelige utfordringer. Noe som kan komme brått og uventet, eller noe som har hatt god tid til å utvikle seg.

Rus og arbeidsliv er to ord som brukes om vårt felt. En tilsynelatende motsetning. Fordi det sjelden lar seg kombinere. 

Jeg husker en historie som en lege fortalte meg i et tidligere arbeidsforhold. En historie om en ganske forståelig sur kone. Hvorfor det? Jo, vår mann, legen, hadde fått en idé om at han en lørdag ettermiddag ville prøve på seg selv et muskelavslappende medikament. Et medikament han hadde skrevet ut til flere pasienter. Han var rett og slett nysgjerrig på hvordan det virket. Som sagt, så gjort: et glass vann og to tabletter.

Det han hadde glemt var at de skulle ha noen gode venner på middag.

Resultat: en siklende, mumlende vert som hadde problemer med å sitte rett på stolen.

Det er ikke bestandig gøy å være alene

Det som er gøy med nettverk, er å se er hvor fort folk som ikke kjenner hverandre finner sammen og finner tonen. Det hender vi må hjelpe litt til med plassering slik at det blir noen nye bekjentskaper, men det tar ikke lang tid før telefonnummer og e-postadresser utveksles. Latter og alvor går hånd i hånd.

Tema kan være kjente ting som mange har erfaring med, eller en reise ut på ukjent farvann som det kan være nyttig å vite noe om.

Slike faglige nettverk har potensial til å gi masse læring og få ting bekreftet og få noen nye impulser. «Det er ikke bare jeg som jobber med eller står med disse utfordringene».

Akan-modellen utvikles i felleskap

Det er ingen hemmelighet at mange av deltakerne på disse nettverkssamlingene etter hvert har opparbeidet seg mye praktisk erfaring. Det å lytte og prate uformelt er uvurderlig. Et viktig korrektiv eller bekreftelse.

Hvis vi som er rådgivere på feltet skulle levd i vår egen boble, hadde vi raskt blitt avkledd. Derfor er din eller deltakernes stemme viktig, uansett om dette er noe litt nytt og skummelt eller du er en ringrev. Jeg liker å si at selve Akan-modellen er laget i samarbeid med nettopp dere. Hadde den ikke basert seg på praksis som virker, så hadde vi hatt en utfordring. Derfor har nettverk så mange positive sider.

Og ikke minst lunsjen. Kan du tenke deg noe mer samlende og hyggelig enn en lunsjprat. Nå som vi på et blunk, (det vil si 2-3 timer) allerede har blitt ganske varme i trøya på hverandre.

Vær så god, prat!

Noen ganger så har jeg lurt på om det er noen vits at vi som inviterer har noen faglige innspill eller inviterer med noen fagfolk til å forelese før vi inviterer til gruppesamtaler.

Kanskje det er nok å si: Dere kommer fra forskjellige virksomheter, er opptatt av det samme og har mange erfaringer og dele. Vær så god, prat!

Selv er jeg involvert i tre typer nettverk for øyeblikket. Et for HR-personell, siden HR-folk er flinke til å kontakte og høre med andre hvis det dukker opp en ukjent problemstilling. Ringer en venn, om du vil. Da tenkte vi, hvis det er en del av kulturen, da skal vi hjelpe til med å skaffe deg som jobber med HR nye venner. Et svært godt nettverk har det blitt, spør du meg (og det gjør du jo).

De to andre nettverkene er et mer åpnet opplegg. Alle som er interessert og har mulighet kan komme. Dette er regionvise samlinger to ganger i året i samarbeid med KORUS, altså Kompetansesenter rus. Det består av Nav arbeidslivssenter, lokal bedriftshelsetjeneste og oss i Akan kompetansesenter.

Et kaller vi nettverk Nord. Vi har hatt samlinger i Narvik. Bodø og Svolvær foreløpig. Et annet kaller vi nettverk Innlandet, og er et nettverk vi akkurat har startet. Vårt første møte var på Hamar i regi av Hamar teater. Vi var i underkant av 20 deltakere, men har plass til mange flere. To hjørnesteinsbedrifter presenterte arbeidet sitt og vi snakket noe om nødvendigheten av å skape en grunnmur på arbeidsplassen. Også kalt policy.

Om folk koste seg?  Tilbakemeldingen er entydig.

Ikke nøl – bli med i et nettverk

Gevinsten for dere som er med mener jeg er stor inspirasjon og kunnskap, Ny og gamle bekjente i samlet flokk.

Høres dette spennende ut? Ikke nøl. Akan kompetansesenter er med på og holder nettverk rundt i hele landet. Ofte under paraplyen Alor (arbeidsliv og rusnetteverk).

Les mer på Alor.no. Ellers er det bare å ta kontakt med oss og spørre. Vi skal klare å finne et nettverk som passer deg, både geografisk og faglig.

---

Jarle Wangen er én av rådgiverne i Akan kompetansesenter. Hans spesialfelt er spill og arbeidsliv.

Spørsmål og svar

Q: Hva er Alor-nettverket og hvem kan bli med?

Alor (arbeidsliv og rusnettverk) er et fagnettverk i regi av Akan kompetansesenter, Nav arbeidslivssenter og KORUS. Nettverket samler HR-ansatte, ledere, Akan-kontakter og andre som jobber med rus og arbeidsliv.

Det arrangeres regionale samlinger to ganger i året rundt i hele landet, blant annet i Nord-Norge og Innlandet. Målet er erfaringsdeling, faglig påfyll og nye kontakter på tvers av virksomheter. Alle interesserte kan delta, og mer informasjon finnes på Alor.no.

Q: Hva er HR-nettverket og hvem kan bli med?

I vårt HR-nettverk får du økt kompetanse, rom for å utveksle erfaringer og diskutere utfordringer og løsninger med andre virksomheter og HR-ansatte.

Samlingene inviterer til innlegg fra eksterne og fra nettverkets egne deltakere, for å belyse problematisk bruk av alkohol, illegale rusmidler, legemidler, spill og doping i arbeidslivet fra et HR-perspektiv. Info om påmelding finner du på akan.no/HR-nettverk