Å skape trygge og inkluderende jobbfester med OBOS-konsernsjef Daniel Kjørberg Siraj

I denne episoden av Ta Praten tar vi pulsen på utfordringer og muligheter ved sosiale arrangementer på jobb, spesielt sommerfester. Med oss har vi Daniel Kjørberg Siraj, konsernsjef i OBOS, en av Norges største virksomheter.

Daniel deler sine erfaringer som leder både i festlige og i krevende situasjoner. Sammen med Ida Eimind Børslien fra Akan kompetansesenter får du innsikt om betydningen av lederskap, kulturbygging og tydelige rammer for å skape trygge sosiale arenaer.

En leder på gulvet

Daniel vokste opp på Moi. Han hadde tidlig planer om bistandsarbeid og diplomati, men endte opp i næringslivet via jusstudier og politisk engasjement. Han begynte i OBOS via en oppfordring fra daværende konsernsjef, og har siden ledet konsernet.

Daniel understreker verdien av å være til stedet på sosiale arrangementer som leder.

– Jeg liker å være ute på gulvet når vi har julebord og fest og snakker med folk, og jeg merker jo at da er det faktisk en fordel å være edru selv.

Han forteller om OBOS’ bevisste arbeid med å redusere presset om alkoholkonsum på arrangementer gjennom kampanjer som "Brygget for ettertanke" og strengere retningslinjer for alkoholinntak.

Festen er en investering

For Daniel handler en god jobbfest om mer enn bare alkohol. Hos OBOS er festene en sosial møteplass som knytter ansatte på tvers av avdelinger og nivåer, noe som styrker fellesskapet og arbeidsmiljøet. Han legger vekt på omtanke og trygghet:

– Alle de involverte har det kjekt, og det er viktig at det ikke skjer noe ukorrekt som preger arbeidsmiljøet når vi er tilbake på jobb.

OBOS har gjort bevisste grep, som å begrense alkoholenheter og lage gode alkoholfrie alternativer. De har sett forbedringer i kulturen over tid, og Daniel ser jobbfesten som en investering i virksomhetens samhold og trivsel.

Praktiske råd for trygghet og lederskap på sosiale arrangementer

– Det handler litt om forberedelsene, sier Ida Eimind Børslien fra Akan kompetansesenter og fremhever at mange virksomheter unnlater å diskutere forventninger og kjøreregler før festene, noe som kan føre til ubehagelige situasjoner. Hun understreker også betydningen av tydelig kommunikasjon.

Daniel beskriver hvordan ledere kan balansere rollen ved å være synlige men samtidig ikke distanserte eller kontrollerende. Å by på seg selv og være til stede uten å drikke for mye er nøkkelen:

– Å være til stede i festen som kollega og menneske, være villig til å by på seg selv, er det som gjør en trygg leder på fest.

Videre anbefales det å ha en kultur for å ta vare på hverandre – følge opp ansatte som drikker for mye, bidra til at ingen blir utrygge, og ikke overse slibrige kommentarer eller trakassering.

Oppsummering

Denne episoden viser hvordan ledelse, kultur og bevisste valg gjør jobbfester til trygge og inkluderende arrangementer. OBOS’ konsernsjef Daniel Kjørberg Siraj deler ærlige erfaringer fra en lederrolle som ikke tar sommerferie, og gir råd som er relevante for alle arbeidsplasser, både store og små.

Hovedpunktene du kan ta med deg er:

• Vær til stede for å håndtere sosiale situasjoner klokt.
• Sett tydelige forventninger og grenser før arrangementer.
• Invester i gode alkoholfrie alternativer og inkluderende aktiviteter.
• Bygg en kultur der alle tar vare på hverandre.
• Vær modig nok til å ta de vanskelige samtalene.

Dette er viktige steg for at jobbfester ikke bare skal være hyggelige øyeblikk, men også styrke arbeidsmiljøet og medarbeidernes trivsel på sikt.