| KONTAKTINFO
|
|
|
AKAN
Møllergt. 8
(Inng. Skråninga),
0179 Oslo
PB 8822 Youngstorget
0028 Oslo |
|
22 40 28 00 |
|
akan@akan.no |
|
|
|
|
Organisasjon og historie
Begrepet "AKAN" forbindes med AKAN-kontakter, AKAN-utvalg, og annet AKAN-arbeid rundt om i norske virksomheter. Begrepet henspeiler samtidig på en partsforankret organisasjon med en egen historie. "AKAN" viser også til et sekretariat eller kompetansesenter beliggende i Oslo ("AKAN sentralt"). I det følgende vil vi gi en kort presentasjon av vår organisasjon og historie.
Fra komité til kompetansesenter
AKAN - Arbeidslivets komité mot alkoholisme og narkomani - ble etablert som et trepartssamarbeid mellom partene i norsk arbeidsliv i 1963 (LO, NHO og Staten). Formålet var å forebygge rusmiddelproblemer i norsk arbeidsliv, samt å bidra til at ansatte med rusmiddelproblemer fikk hjelp.
Partene dannet et styre for AKAN. Et sekretariat ble opprettet i Oslo og gitt ansvaret for å utvikle ulike forebyggingsmodeller, og for å informere og lære opp virksomheter/ bedrifter i norsk arbeidsliv, både i privat og offentlig sektor. Sekretariatet vokste gradvis gjennom årene.
I 2006 ble navnet endret til AKAN - Arbeidslivets kompetansesenter for rus- og avhengighetsproblematikk. Gjennom navneendringen ønsket man å nedtone fokuset på alkoholisme og narkomani, og i stedet øke vektleggingen av folkehelseperspektivet blant annet gjennom fokus på ”skadelig bruk” og helse-, miljø- og sikkerhetsarbeid mer generelt. AKAN-sekretariatet ble kompetansesenter.
AKAN i dag
I dag arbeider nær 2 av 5 norske arbeidstakere i bedrifter som har et rusmiddelforebyggende arbeid organisert etter AKAN-modellen (Frøyland m.fl. 2005). AKAN er representert i samtlige bransjer. I mange virksomheter er det blant annet opprettet egne AKAN-utvalg og bedriftene har oppnevnt AKAN-kontakter som i samarbeid med ledelsen har et spesielt ansvar for å drive det rusmiddelforebyggende arbeidet i bedriften.
AKANs formål er fremdeles å forebygge rus- og avhengighetsproblemer i norsk arbeidsliv. Du kan lese mer om AKAN i vedtektene som ble fornyet i 9 juni 2009. Se de nye vedtektene her.
Klikk her for å se figur som viser AKANs oppbygning i Norge i dag.
AKAN kompetansesenter
AKAN kompetansesenter har i 2010 15 ansatte. Kompetansesenterets arbeid består av å gi råd, veiledning og opplæring i hvordan bedrifter/virksomheter kan arbeide med problemstillinger som dreier seg om:
1) arbeidsrelatert rusmiddelbruk og pengespill. Med arbeidsrelaterte situasjoner mener vi situasjoner som har en tilknytning til arbeidsplassen eller arbeidsfellesskapet. Eksempler er i forbindelse med arbeidsreiser, i forbindelse med kurs/seminar/sosiale arrangementer i bedriftens regi, i forbindelse med representasjon, under utførelsen av selve arbeidet, eller privat med arbeidskolleger (fredagspils, ”after work” eller lignende).
2) privat rusmiddelbruk eller pengespillsaktivitet som kommer i konflikt med jobben.
Kompetansesenteret hjelper virksomheter over hele landet gjennom telefon, bedriftsbesøk og kursvirksomhet. Det gis bedriftsintern opplæring om blant annet utforming av egen rusmiddelpolitikk eller fornying av det eksisterende forebyggingsarbeidet. Kompetansesenteret gir også konkret råd og veiledning når det gjelder håndtering av ansatte med rusmiddel- eller pengespillsproblemer.
(Oppdatert 29.03.10)
|
|
|
| AKTUELT NÅ
|
|
50-årsjubileum
- - - - - - - - - - - - - - - - - - -
|
|
|
